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Solo presionando un botón. Esa es la revolución de la nube. Una persona puede activar un centenar de máquinas encendiendo un interruptor. Y ahí no se frena el proceso. También puede configurarlas de manera correcta y aprovechar su elasticidad y disponibilidad para ir más allá. En este camino, tu aliado es la infraestructura como código, una práctica que organiza la infraestructura como si de un software de programación se tratase. Y es que ya no basta con tener interfaces y API para poder programar la infraestructura. Queremos que se pueda gestionar de forma sencilla para impulsar el crecimiento de nuestro negocio.

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¿Sabes por qué cambiar, pero luchas por descubrir qué es lo que necesitas cambiar y cómo hacerlo? La Transformación Digital es mucho más que tecnología. Es un cambio de cultura, un paso hacia delante para modificar tu forma de operar y cómo ofreces valor a tus clientes.

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La tecnología es solo el primer capítulo de la historia de la Transformación Digital. Es la punta del iceberg de una revolución completa para poder ubicar las soluciones en el núcleo de la organización. Las empresas son conscientes de la importancia de este proceso, ya que afecta de forma directa a sus clientes, sin embargo, muchas avanzan sin una estrategia clara, que pasa por involucrar a los empleados. ¿Por qué? Si un trabajador no puede aprovechar las funciones y características de la digitalización, la organización no verá un ROI positivo.

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La Transformación Digital continúa siendo un desafío a pesar de que la pandemia haya catalizado este proceso. Aunque 8 de cada 10 empresas están acelerando su digitalización durante este año, todavía el 80% de las organizaciones está reinventando su modelo de negocio, según un estudio de una multinacional estadounidense. Un futuro que busca dar respuestas en un mundo incierto.

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Tres de cada 10 empresas no cuentan con un programa de Transformación Digital, según un informe reciente de una consultora internacional. Sus pasos son imprecisos, además se dan a la par que los problemas. Por ejemplo, se produce una fuga de información y el equipo responsable busca un parche para salvar el momento. Una decisión con la que se pierde mucho tiempo, pero también mucho dinero en forma de productividad y multas.

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La Transformación Digital se ha acelerado en siete años por la pandemia. Muchas organizaciones se aferraron a soluciones temporales para garantizar la continuidad del negocio. Sin embargo, ahora se han dado cuenta de que la tecnología es su mejor aliada para mantener la competitividad en la nueva normalidad. Como dato, una encuesta de McKinsey refleja que las compañías actuaron 25 veces más rápido de lo esperado. De hecho, ponen como ejemplo el teletrabajo, cuya puesta en marcha en circunstancias normales habría tardado más de un año, y se realizó en tiempo récord.

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La agilidad es el mejor vehículo para realizar el viaje de la Transformación Digital. Y más con la necesidad de mantenerse al día con los cambios digitales que tienen lugar de manera constante y la transición a una fuerza de trabajo remota que parece que se va a quedar para siempre. Pero también lo es la visibilidad. Lo ideal es contar con una descripción general de la tecnología y el uso del software y la recopilación del compromiso de los empleados.

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Racionalizar el enfoque, simplificar la estructura empresarial, impulsar el crecimiento y aumentar la productividad son las principales claves para que las organizaciones tomen posiciones de ventaja ante un panorama tecnológico cambiante. Y es que la pandemia ha acelerado la necesidad de soluciones en remoto para asegurar la continuidad del negocio, pero también la simplificación en el camino de la Transformación Digital.

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Imagínate que llegas a una organización y te encuentras que tienes que lidiar con más de 3.000 aplicaciones. Complejidad y caos son las mejores palabras que definen el día a día de sus 12.000 empleados. Existe un abanico tan amplio de opciones sin ningún tipo de orden que aumenta los costes, reduce la productividad y ralentiza el crecimiento del negocio, ya que falta visibilidad para proporcionar una panorámica global de todo lo que está pasando en tu compañía. La tecnología no te está ayudando a avanzar; es más, te está generando muchos problemas.

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Cambia, evoluciona y crece. Estas son las consignas de las organizaciones que están repensando el negocio en torno a sus clientes, pero también con la vista puesta en sus empleados. Y es que, según recoge un estudio de una multinacional estadounidense, la primera tendencia de los próximos años será el cambio generacional. En 2019 los millenials en Estados Unidos se convirtieron en la generación más numerosa. Solo han conocido internet y se sienten cómodos con las aplicaciones digitales. Por este motivo, sus actitudes hacia la tecnología serán cada vez más influyentes en cómo se usa el software empresarial.

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