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8 maneras de motivar a los empleados a estar más comprometidos con la empresa

Posted by David de Matias Batalla on 18 January 2018 10:27:00 CET
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La Transformación Digital es uno de las conversaciones que más frecuentemente se tienen en el mundo de los negocios hoy en día. Los CIO la definen como “una aceleración en las actividades empresariales, procesos, competencias y en los modelos para influir completamente a los cambios y a las oportunidades que ofrecen las tecnologías digitales impacto en las estrategias empresariales”.

 

Pero más que acelerar todo, debemos de tener en cuenta que la Transformación Digital trata sobre la necesidad de la empresa de dejar atrás la disrupción digital y competir rápidamente en el entorno en que están. Se trata de un proceso no lo olvidemos, por lo que tenemos que desmitificar lo que algunas personas dicen sobre el concepto y su relación con la idea de que la Transformación Digital sirve para sobrevivir, ya que sirve para competir.

Incluso en el pensamiento en que el mundo digital, las personas juegan un papel muy importante, ya que el factor humano seguirá siendo un factor de éxito para cualquier empresa, que impulse la propia Transformación Digital. Si la empresa posiciona adecuadamente a sus empleados podrán ejecutar en la mejor de las maneras posibles la estrategia de Transformación Digital de la organización, por lo que la misma tendrá que planear la digitalización del área de los Recursos Humanos en el puesto de trabajo. Una estrategia integrada que ponga especial atención en la identificación del talento, los procesos de reclutamiento y en la retención del personal más cualificado así como en el compromiso de los mismos, proveerá mayores retornos en la inversión realizada para afrontar la Transformación Digital. Las nuevas e innovadores ideas de los empleados harán posibles la efectiva Transformación Digital de las empresas y conseguirá alcanzar un mayor compromiso y dedicación de sus empleados (vistos como los primeros consumidores de la empresa), creando a su vez una cultura de continua innovación.

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El compromiso de los empleados no es solo una cosa del área de los Recursos Humanos, sino que es una obligación por parte de todos los líderes de la empresa el tener esto en consideración. De acuerdo con los resultados de una encuesta llevada a cabo por Gallup en 2017, solo el 32% de los empleados se encuentran comprometidos con su trabajo en su actual empresa. Como guía para los líderes de las empresas, se exponen a continuación una serie de puntos clave de cómo comprometer a los empleados de su organización, puntos revelados por el Forbes Coaches Council:

  1. Llevar la Transformación Digital a otro nivel
  2. Conectar con el empleados
  3. Considerar la implantación de un Employee Engagement Program
  4. Aprender como sus empleados se comunican
  5. Dejar a sus empleados utilizar todo su potencial
  6. Descubrir los objetivos de sus empleados
  7. Trabajar en construir una cultura empresarial con un claro propósito

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Fuente: Forbes

Topics: CIO, RRHH, Cloud, CEO, IT, change management, Digitaltransformation, ServiceNow, tecnología disruptiva, devops, gestiondelcambio, Inteligencia Artificial

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