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El tablero digital que destierra las horas improductivas de las organizaciones

Posted by SilverStorm on 16 July 2020 08:30:00 CEST

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Asegurar la continuidad del negocio, proteger a los empleados y aprovechar la oportunidad para mejorar la productividad y ser más competitivos son los mejores compañeros de las organizaciones para la nueva normalidad. Son tiempos difíciles donde la complejidad no debe convertirse en la protagonista. Todo lo contrario. La simplicidad unida a la agilidad y la visibilidad ganan enteros.

Dentro de esta situación varios aspectos se ponen sobre la mesa. Uno de ellos es la Transformación Digital. Es momento de ponerla en práctica. Eso sí, hay que buscar las maneras más eficientes de adaptarte, dar alas a la creatividad e involucrar a todos los empleados porque es hora de generar las mejores ideas. Aunque con un plan, ya que la improvisación puede desencadenar en el riesgo de no tener una segunda oportunidad.

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¿Cómo puedo anticiparme a las contingencias? Teniendo todo bajo control. Eso supone abrir bien los ojos, la cuestión es que la vista no llega tan lejos como para controlar todo el espectro del negocio. Desconocer cuánto se tarda en llevar a cabo determinadas tareas o lo que hace un equipo deriva en horas improductivas. No son los únicos motivos que influyen en la productividad. También lo hace la dificultad para adaptarse a los cambios o no poder alcanzar los objetivos de las iniciativas o proyectos en curso por falta de planificación.

En este último punto puedes aportar más agilidad a tu negocio con soluciones de gestión de equipos, capacidad y planificación de tareas con vistas Kanban. Una técnica que consiste en organizar las tareas y procesos en un tablero donde cada miembro de la empresa pueda apreciar de manera visual cuáles son las tareas pendientes, cuáles están en proceso y cuáles fueron terminadas

Otro aspecto es: ¿IT estará a la altura para llevar a cabo sus funciones de forma duradera? Ahora tiene que atender a los trabajadores en remoto y a los que vuelven a las oficinas. Y lo tiene que hacer resolviendo problemáticas nuevas como las limitaciones derivadas de la utilización de la infraestructura doméstica.

Este camino SilverStorm lo recorre con Build Agility Business Operations, un servicio que aporta más agilidad al negocio; proporciona la ayuda necesaria de acuerdo con las necesidades del cliente en cada etapa del viaje, lo que conecta e integra todas las áreas de la organización y elimina silos; automatiza las soluciones de aprobación, las tareas de entrega, las escalaciones y las notificaciones, y supervisa el estado de los servicios críticos en tiempo real. Un impulso rápido basado en ServiceNow y Nexthink

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Topics: mejorar, organizacion, horas, improductivas

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