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La Transformación Digital como salvavidas ante futuras amenazas

Posted by SilverStorm on 28 July 2020 08:30:00 CEST

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La pandemia ha dejado deberes a las organizaciones. Ya no se trata de sobrevivir en la nueva normalidad, sino de ir más allá y convertirse en líderes de la mano de soluciones y servicios punteros. También es importante mejorar la resiliencia del negocio para reducir los riesgos ante futuras amenazas como pueden ser nuevas crisis sanitarias, ciberataques o desastres naturales.

Por este motivo, es fundamental aprovechar la crisis para anticiparse a las situaciones futuras, impulsando la Transformación Digital y tomando medidas a corto plazo, pero con la vista puesta a medio y largo plazo. De esta forma, serás capaz de liderar el proceso posterior a la COVID-19 reduciendo los costes para dar continuidad al negocio.

Una de las lecciones que ha dejado el confinamiento es el impulso del teletrabajo. Esta modalidad ha obligado a modificar las decisiones estratégicas para orientarlas a minimizar los impactos negativos. En esta línea, las empresas que contaban con sistemas de TI adecuados han sufrido menos. Es más, las plataformas en la nube, como ServiceNow, se han colocado en el primer lugar de la clasificación porque los sistemas on premise no han superado el examen por sus limitaciones en seguridad, carga…

La monitorización y el control han tomado posiciones tanto dentro como fuera de la oficina. Y es que tener una visión global, una fotografía completa de todos los procesos, es clave para poder avanzar optimizando los recursos escasos y permitiendo una salida lo más rápida posible sin abandonar aquellos proyectos críticos que dan valor y fortalecen a la compañía.

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Otro punto clave es la automatización de los procesos de negocio para garantizar su continuidad. No solo significa digitalizar todo, sino cambiar el paradigma: replantearse todos los pasos para conectarlos. Un enjambre muy productivo donde la disponibilidad es continua y refuerza tanto el trabajo en remoto como los modelos híbridos, a la vez que consolida la conectividad con clientes y skateholders.

Y es que, según insisten los expertos, la manera más directa de obtener valor para el negocio es contar con los datos y la información adecuadas para tomar decisiones basadas en la mejora de la capacidad de resistencia y redefinir el statu quo ante futuros incidentes. La Transformación Digital es el salvavidas, el elemento diferenciador, la línea de separación entre las empresas más maduras y adelantadas de las que les va a costar mucho más arrancar debido a sus deficiencias.

Evaluar la situación de tu organización es la casilla de partida para estudiar los puntos de mejora, los aspectos críticos y crecer sin condicionar tu estrategia empresarial y mirando hacia la innovación para no quedar descolgado frente a la competencia. Lo que está claro es que acometer las acciones de contingencia necesarias para minimizar el impacto e incrementar los ingresos a pesar de la pandemia es esencial. Como también lo es llevarlo a cabo impulsado por el liderazgo y el conocimiento. Sin esas pasarelas se complica mucho la ampliación de la base tecnológica para aumentar las ventas.

Topics: Transformación Digital, salvavidas, amenazas

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