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Un viaje tecnológico protagonizado por las personas

Posted by SilverStorm on 20 April 2020 18:29:12 CEST

gestioncambio

La gestión del cambio organizacional es un viaje continuo con múltiples destinos, pero con un verdadero fin: las personas. Las empresas deben estar preparadas para adaptarse a un entorno cambiante si pretenden sobrevivir. Por esta razón, ponen al servicio de sus trabajadores las herramientas que necesitan para avanzar. ¿El problema? Entregan las soluciones sin manual de instrucciones. Nadie sabe qué es lo que tiene que hacer y cómo reaccionar ante los cambios. El ambiente de ‘sálvese quien pueda’ se respira detrás de cada ordenador. Es verdad que la proactividad entra en el terreno de juego, pero a la hora de tirar a puerta el capitán del equipo no chuta el balón.

El gol histórico que podía haber marcado pasa a ser un sueño. Ese tanto que muchos líderes podrían apuntarse termina en el limbo porque la Transformación Digital no se acompaña de un plan diseñado por y para las personas. Según Gartner, el 70% de los proyectos fracasa en plazo, calidad y coste. En esta misma línea se expresan los consultores de Project Management Institute, quienes aseguran que el 75% de los fracasos en la implementación de las oficinas de gestión de proyectos está relacionado con cuestiones culturales y resistencias de los trabajadores que no fueron tratadas de forma correcta.

Es hora de optar por otra perspectiva. Una perspectiva donde estén involucrados todos los miembros de la organización. Cada persona es protagonista de su cambio. Por este motivo, es fundamental rodearse de profesionales que posean el conocimiento técnico necesario de las herramientas que implantan, así como de planes de gestión personalizados. Un aliado para crecer y convertir a las soluciones en un miembro más de la plantilla. 

Las compañías que optan por recorrer el camino de esta manera se colocan en los primeros puestos de la clasificación. Y los números respaldan esta tendencia. Según un informe de Pulse of the Profession, el 70% de los proyectos que cuenta en su abordaje con la gestión del cambio alcanza el éxito en sus iniciativas estratégicas. Al otro lado de la balanza está el 60% de los proyectos que carece de esta metodología y, por ende, fracasa en sus acciones innovadoras.

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Topics: Negocio, Transformación Digital, cambio organizacional

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